7 月 25 日下午，西普國際 2025 年年中工作總結(jié)暨下半年工作計劃會議在集團總部多功能廳召開?？偛猛蹙礉⒊?wù)副總裁黃敬國、劉劍華等領(lǐng)導(dǎo)，以及在寧各部門全體員工參會，會議由總裁助理陳宇主持。
王敬濤總裁向會議作了《南京西普國際工程有限公司 2025 年年中工作報告》，從市場營銷、項目執(zhí)行、可持續(xù)發(fā)展及企業(yè)綜合管理三方面，全面總結(jié)上半年工作得失，進一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣，為下半年重點工作明確方向。
上半年，市場團隊在各部門支持及張道律董事長、公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與下，為市場突破付出大量努力。重點推進越南、土耳其、坦桑尼亞、尼日利亞等區(qū)域的投標(biāo)與洽談，深度參與國內(nèi)非水泥領(lǐng)域多個項目，在嚴(yán)峻市場形勢下取得階段性成果，為全年工作打下基礎(chǔ)。
項目執(zhí)行方面，越南黃龍和平、越南春城三線粉磨站、越南白滕聯(lián)溪、孟加拉 CCCL、烏茲別克斯坦雅士利二線五個總承包項目同步推進，工期緊、設(shè)計及發(fā)貨壓力大，各執(zhí)行部門發(fā)揚拼搏奉獻精神，保障了項目基本按計劃推進。下半年，多個項目將進入調(diào)試階段，公司將繼續(xù)堅持項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時響應(yīng)業(yè)主需求，不斷提升現(xiàn)場服務(wù)水平，以客戶滿意為最終目標(biāo)。
技術(shù)團隊結(jié)合二代水泥技術(shù)實踐反饋，優(yōu)化了預(yù)粉磨系統(tǒng)、燒成系統(tǒng)的技術(shù)與裝備，逐步形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的 8000t/d 水泥生產(chǎn)線解決方案。綜合管理部門圍繞降本增效、溝通協(xié)作，對照年初計劃開展工作，進度符合預(yù)期。